张贵民:让“东家”满意 使“上帝”舒心

新华网河北频道 ( 2009-06-09 16:13:28 )        稿件来源： 邯郸市委外宣局

     1973年10月出生，1994年到中煤一建工作，参加了19个项目的施工，组织了13个年产值数千万元的大项目。他组织施工的立井月成井进尺221.6米、全井月平均进尺136米的全国纪录至今仍然保持着。他曾在两年时间里，上缴企业管理费3300多万元，实现利润600余万元。他长相文静，皮肤白皙，戴着一副近视眼镜，科班出身、文质彬彬的他，却有一大批靠出大力、流大汗维持生计的普通矿工朋友。他就是全国建筑行业优秀项目经理、中煤一建63处副处长兼北阳庄项目部经理张贵民。     

    “业主信任是最大的褒奖”     

    张贵民先后组织了十多个项目施工，个个都叫得响。做到了干一项工程，赢一方市场，交一批朋友。他常说：“业主的信任是对施工企业最大的褒奖”。在充分考虑企业和职工利益的基础上，他设身处地为业主着想，在建设单位赢得了良好的口碑。。2007年6月，他任李堂项目部经理，由于一期工程施工速度快、质量好，建设单位非常满意，又将二期工程交给他们。地质资料显示，所要施工的巷道，穿越7个富含水层。在探水过程中仅单孔的涌水量就高达每小时200立方米以上，无疑是在水中施工。张贵民带领职工采取科学的施工方法，边探水，边注浆，边掘进，按期优质安全地完成了任务。2008年4月，国家十一五重点项目——山西华晋公司王家岭煤矿，其碟子沟风井，坡度之大（-25°）、断面积之大（表土段断面积39平米）、技术难度之大、施工程序之复杂全国罕见。因该工程直接关系到矿井能否按期投产，建设方要求承建单位必须指派具有很高施工能力水平的人担任项目经理。中煤一建公司党政经多次慎重研究，决定调派时任中煤一建49处矿建副总工程师的张贵民，担任中煤一建63处副处长，兼任碟子沟项目部经理。在此之前，张贵民负责施工的都是立井和平巷项目。第一次涉足斜井施工，就遇上了一个难啃的硬骨头。有人劝他，别揽这个烫手的山芋。他却认为，再难干的活也得有人干，再难打的仗也得有人往前冲。当时，企业资金极度匮乏，他带着企业的2万元，又想方设法法转借了20万，顺利地将项目筹备到位。一建公司领导察看后，连说几个没想到：“没想到起点非常高，没想到筹备非常快，没想到变化非常大。”张贵民借鉴兄弟单位斜井施工方法，结合他多年的立井、平巷施工经验，创造性的采用挖掘机装矸，主提箕斗提升出矸，副提串车回料成巷，多工序平行交叉作业的模式，首战告捷。在超大断面、大坡度和人工打砼的条件下，单进水平达到60米以上。在开滦一对立井表土段施工中，因冻结效果差，井筒每小时涌水达到203以上。张贵民带领职工在稀泥里摸爬滚打，创造了月进90米的骄人成绩。建设单位和监理单位的领导赞叹说，在这么艰苦的环境中，这个成绩非常了不起。2008年10月，河北蔚州公司的领导，邀请张贵民所在企业参加两个立井井筒投标。而且言明，中标后，必须由张贵民担任项目经理。之前，张贵民组织施工了该公司单侯煤矿副井一、二期工程，时任河北省委书记的白克明视察后，高度赞扬他们施工速度快，质量好，是煤炭建设战线上的劲旅。该工程被河北省评定为优良工程。蔚州公司副总经理、北阳庄矿井建设筹备处处长裴广文说：张贵民当项目经理我们心里踏实、放心。     

    “职工信赖是最大的欣慰” 　

    张贵民虽然身为副处长，和他一起工作过的职工都知道，没有一点官架子。到开饭时间，他和职工一样，端着饭碗到食堂排队买饭。边吃边和工人拉家常。谁家有个困难，他很乐意帮忙。一次，刚上班十来天的一个农民工找到他，爱人突发疾病住院，想从项目部借支一千元。项目部规定，借支不能超过工资额。他就挂自己的名将钱借给工人。有人提醒，借钱后，人不回来怎么办？张贵民说:人不回来就扣我的工资。谁都有遇到沟沟坎坎的时候。几天后这位工人从医院回来，对张贵民说：“不管挣钱不挣钱，往后我就跟着你干了。”一个叫兰明的工人，父亲去世，母亲和妻子没工作，两个孩子上学。当时他待岗。他本人没有什么技术，了解情况后，张贵民为他安排了合适的工作。由于火药库容有限，火药库人员隔两三天就要到公安机关审批一次火工品，项目部处在一个山沟里，交通非常不便。只要项目部的车在工地，张贵民都要让司机将他们送到车站。刘保金，50多岁的老工人，一个偶然的机会认识了张贵民。在筹备北阳庄项目时，张贵民去一个停产项目部调配设备和材料。刘保金是那里的保管员。由于项目停产，他一年只领到2000多元的生活费。而他保管的设备材料一点没有丢失。汶川大地震后，他还从极其微薄的收入中，为灾区捐了一百元。仓库撤出后，他面临着待岗，张贵民当场决定调他到北阳庄项目部工作。之后，又安排了七八名50岁以上的待岗老工人。张贵民感慨地说：“这些老同志，为国家的煤炭建设事业奋斗了几十年，现在年老体弱，需要我们照顾。但他们经验丰富，责任心很强，又是企业的宝贵财富。”     

张贵民认为，千金难买职工的信赖。他也经常讲，“矿建工人干的是最累的活，吃的是最危险的饭。什么时候也不能亏待他们。”每月月底给职工开支雷打不动。即便在企业资金匮乏，工程款到位不及时的情况下，他从家里垫钱、想法借钱，也要把工资发到工人手中。逢年过节，给职工办福利，所有的人都是一个档次。经理有什么，普通职工就有什么。食堂、澡堂的设施和管理都是一流的。他每到一个新工地，都要盖几间探亲房，免费让来工地探亲的家属居住。以至于张贵民每到一个新工地，总有许许多多的矿工和他联系。他也成为企业人气最旺的项目经理。

在组织施工上追求高速度，在安全质量上体现高标准，在经营管理上谋求高效益，在廉洁从业上强调高要求。张贵民的管理水平、施工业绩、人品操守得到了广泛认可。他用自己的无私奉献谱写着一个开拓者的赞歌。

（注：张贵民，我院矿井建设专业94届毕业生，现任中煤五建第49处处长）